国家发展和改革委员会、国家能源局联合印发《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》，明确自2025年6月1日起实施增量新能源项目上网电价全面市场化、通过竞价确定价格的政策。而在此之前并网的项目，可继续享受保底电价政策支持。

面对国家政策调整带来的机遇与挑战，山西建投安装集团快速响应新能源电价市场化新政，以高度的政治责任感，精心部署、精准施策，不遗余力推动“5·31”并网项目建设，最终实现16个总装机容量超1.6GW的新能源项目按期高质量并网，圆满完成对客户的项目履约承诺。

以机制促落实

建立专项工作机制确保政策落地。政策发布后，工程管理部立即联合法律合规部及各基层单位召开专题会议，深入研判政策影响，制定风险应对方案。会议要求各工程公司实行“一把手”负责制，强化资源统筹与过程监督，为项目推进提供制度保障。

重协同强管理

创新调度机制实现全过程管控。项目推进期间，工程管理部建立周例会制度，累计召开8次并网推进会，动态跟踪建设进度。特别是通过与资金管理部协同建立付款跟踪机制，有效保障了项目建设资金需求。

多举措破难题

多管齐下破解物资供应难题。针对关键设备供应，集团召开专项推进会建立日监督机制，实时跟踪物资到货情况。面对集中供货压力，主动考察5家重点供应商，通过引入竞争机制拓宽采购渠道，确保钢芯铝绞线等关键材料稳定供应。

优服务提效能

下沉一线开展精准帮扶。集团组建专业团队驻点项目现场，在垣曲100MW光伏项目等现场协调解决塔材、电杆等物资采购难题，通过“点对点”指导，加速问题解决。

并网目标圆满完成展现专业实力。此次16个项目的顺利并网，既验证了集团的项目管控能力，也为新能源业务拓展积累了宝贵经验。未来，集团将继续秉持“匠心铸就精品，创新引领未来”理念，以更高标准推动项目履约，持续提升企业核心竞争力。